Jurian Burgers gaat als eerste in op het transitie-raamwerk waarin de belangrijkste aspecten worden behandeld.
Onderwerpen die aan bod komen tijdens het eerste deel:
In het tweede deel van zijn presentatie geeft Jurian u inzicht in de verdere praktische kansen die een transitie met zich meebrengt. U kunt hierbij denken aan: het aanpasssen van de dienstenportfolio of de stap van ICT uitvoerings- en projectorganisatie naar een business ondersteunende afdeling.
Koos Overbeeke neemt u vervolgens mee in:
Koos geeft u een duidelijk beeld dat getoetst is aan de praktijk, ook van misstanden.
09.00 – 09:00 uur Ontvangst
09.30 – 09:45 uur Welkom en introductie
09:45 – 10:15 uur Voorstelronde aanwezigen
10:15 – 11:00 uur Transitie naar beheer
11:00 – 11:15 uur Pauze
11:15 – 12:00 uur Regie- en demand management
12:00 – 12:15 uur Impact voor ICT personeel
12:15 – 12:30 uur Wrap up
12:30 – 13:15 uur Lunch en afsluiting
Inzicht in en praktische handvatten voor misschien wel de 2 meest onderschatte en belangrijkste factoren van een structureel succesvolle uitbesteding.
Directie, beslissers, CIO, ICT managers of algemeen management.
Woensdag 25 maart 2015 van 09:00 uur tot 12:30 uur inclusief lunch.
Van der Valk Hotel Eindhoven Aalsterweg 322 5644 RL Eindhoven
Dit seminar is kosteloos.
Ir. Jurian Burgers (Senior Adviseur Service Management, De Ictivity Groep)
Jurian heeft 15 jaar ervaring in IT beheer outsourcing. Bij diverse nationale en internationale organisaties mag Jurian Burgers met recht specialist op het terrein services worden genoemd. Jurian is werkzaam voor De Ictivity Groep bij de afdeling Managed Services en combineert tegenwoordig de rol van senior adviseur op het gebied van service management met de dagelijkse rol van operationeel service level manager voor outsourcingscontracten. Daarnaast is Jurian internationaal ITIL trainer en publiceert hij regelmatig in vakbladen zoals IT Service Magazine en CloudWorks.
Koos Overbeeke (Demand Management Specialist, Slagkracht)
Koos studeerde ICT (TU Delft), HRM (Avans Hogeschool Breda) en Organisatiekunde (PAO, NVP) en is gecertificeerd Programmamanager. Tijdens zijn loopbaan heeft hij verschillende (management)functies gehad en is hij in bedrijfsculturen (van overheid tot multinational en van gezondheidszorg tot ICT organisatie) werkzaam geweest. Vanaf 2002 houdt hij zich bezig met het vakgebied Demand Management voor uitbesteed werk. Begonnen in de ICT en later in Facility Management en Human Resource Management. Sinds 2009 is de besturing van uitbesteed werk -outsourcing en SSC- zijn grootste specialisatie. Koos is vanaf 2007 werkzaam bij Slagkracht Management, een expertisebureau op het snijvlak van management en organisatie waar hij het outsourcing competence center onder zijn hoede heeft.